Price Convergence in the European Union: Within Firms or Composition of Firms?    
    
    
Isabelle Méjean
Cyrille Schwellnus
    Isabelle Méjean
Cyrille Schwellnus
 Points clés :
 Points clés :
     Résumé :
 Résumé :Cet article utilise des données françaises de prix à l’exportation, mesurées au niveau de la firme et du produit, pour quantifier l’impact de l’intégration économique sur la convergence des prix. Nous utilisons l’expérience de l’intégration européenne et des données individuelles pour distinguer deux marges possibles d’ajustement : à la marge intensive, l’intégration économique modifie les stratégies de prix des entreprises, tandis qu’à la marge extensive, elle induit des effets de composition entre firmes ayant des stratégies de prix différentes. Dans l’échantillon considéré, la convergence des prix est 40% plus rapide au sein de l’Union européenne que dans le groupe de contrôle. 30% de cet effet s’explique par la sur-représentation des firmes ayant une faible propension à discriminer par les prix sur les marchés européens.
 Mots-clés :
Convergence des prix | Hétérogénéité des firmes | Intégration européenne
 Mots-clés :
Convergence des prix | Hétérogénéité des firmes | Intégration européenne
 JEL : 
F12, F33, F40
 JEL : 
F12, F33, F40
    
Retour
  
    
    


 
         
         
       
       
       
       
       
                 
                